Budget et modélisation 2018-04-20T12:27:07+00:00

Budget et modélisation

Nous sommes vos outils financiers pour mieux planifier.

La réussite de votre entreprise passe avant tout par la satisfaction de vos clients et la création d’une véritable valeur ajoutée. Afin d’atteindre cet objectif, nous sommes à vos côtés pour établir avec vous une modélisation financière et réaliser des budgets adaptés.

La modélisation financière et l’élaboration des budgets participent à cette réussite.

Planification avec Himalaya Conseil
Avant toute prévision financière, notre équipe vous accompagne dans une planification stratégique à 360° ainsi que pour vos révisions stratégiques. Nous allons bien au-delà de la compilation des chiffres, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions pendant la croissance de votre entreprise.

Avec Himalaya Conseil, établir un budget n’est plus un exercice fastidieux. Nous vous aidons à définir des objectifs financiers précis, à cibler vos priorités, à réduire votre stress, à prévoir les imprévus et à éviter les conséquences négatives d’un manque de financement à court terme.

Nous développons des outils simples selon vos besoins afin de bien communiquer les objectifs, les indicateurs à suivre et les actions à entreprendre. Que ce soit pour vos actionnaires, vos partenaires ou vos employés.

Modélisation financière
Nous vous aidons à bâtir le modèle d’affaires de votre entreprise et le transformons en un outil interactif.

Cet outil permet de réaliser des simulations et de choisir parmi les actions à entreprendre qui maximiseront votre résultat opérationnel et financier. Il est indispensable pour planifier un équilibre financier et fera ressortir vos besoins de financement.

Au cours d’ateliers ciblés, nous ciblons les variables et les actions qui ont le plus d’impact sur votre entreprise et ainsi nous vous permettons de cibler les risques, de mieux planifier vos opérations et de prendre les meilleures décisions d’affaires.

Une fois le plan d’action défini, nous élaborons avec vous le suivi des indicateurs de performance pour chacune des fonctions clés (finance, marketing, production, etc.) pour l’ensemble de votre entreprise et de vos équipes.

Comment augmenter la rentabilité de votre entreprise tout en réduisant les risques au minimum ?

Regardons ensemble. Nous avons un plan.
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