Gestion financière

Votre équipe pour mieux gérer vos finances

Au fil de la croissance de votre entreprise, Himalaya Conseil assure une gestion financière. Au gré de vos étapes de développement, si vous souhaitez demeurer viable, il est important que vous gériez efficacement l’ensemble des éléments qui touchent votre gestion financière. Que ce soit vos revenus et vos dépenses, vos investissements en termes d’immobilisations, votre financement, votre capacité d’emprunt, il est important de gérer l’ensemble selon les objectifs que vous avez définis pour vous donner les moyens de les atteindre. Tout est une question d’équilibre, et nous sommes présents pour vous aider à anticiper les événements qui affecteront votre entreprise ou qui la toucheront positivement.

Himalaya Conseil est à vos côtés pour bâtir des outils financiers incontournables et les faire évoluer.

Optimisation des processus administratifs
On estime qu’un employé perd un jour par semaine en tâches dont l’efficacité n’est pas au rendez-vous. Nous vous aiderons à améliorer les façons de faire dans les tâches quotidiennes :

  • Travailler plus efficacement en utilisant différents outils de bureautique ;
  • Accélérer certains processus, comme gérer efficacement la réception d’une facture jusqu’au paiement ;
  • Réduire l’insatisfaction de la clientèle ;
  • Réduire le temps perdu ;
  • Augmenter la productivité et améliorer la qualité du travail accompli.

Nos équipes jouent souvent un rôle de coach au sein des entreprises pour aider vos employés à améliorer la qualité de leur travail et faire progresser leurs compétences.

Prévisions et rapports financiers
Produire des états financiers mensuels est un des principes fondamentaux de la bonne gestion d’entreprise. Cela vous permet de comprendre et de maîtriser la situation financière de votre compagnie et de réagir beaucoup plus rapidement si vous devez assurer votre rentabilité ou si vous avez besoin d’augmenter votre financement.

Tous nos clients profitent de notre expertise lors des réunions mensuelles de présentation des comptes et de la trésorerie. Ces discussions permettent d’anticiper l’avenir financier à court ou à moyen terme, de trouver des solutions opérationnelles et de se donner les moyens de réussir.

Prix de revient et rentabilité
Connaître sa rentabilité par produit ou par service est indispensable à votre entreprise. Souvent, on constate que les entrepreneurs fixent leurs prix uniquement en fonction de la concurrence. Cette technique est adaptée afin de s’assurer de pouvoir vendre, mais ne permet pas d’orienter ses ventes vers les meilleurs produits ou clients.

Notre méthodologie de calcul vous permettra de prendre plusieurs décisions importantes.

  • Vers quel marché dois-je orienter mes ventes ?
  • Pourquoi mon chiffre d’affaires progresse-t-il mais pas mes marges ?
  • Quelle est ma marge de manœuvre pour négocier les prix avec mes fournisseurs et mes clients ?
  • Est-ce que mon prix de vente couvre mes coûts et mes frais ?

Coaching et prise en charge d’une direction financière
Himalaya Conseil profite pleinement de l’expertise de ses membres pour assurer des mandats de direction financière dans des entreprises de petite ou de moyenne taille.

Comment augmenter la rentabilité de votre entreprise tout en réduisant les risques au minimum ?

Regardons ensemble. Nous avons un plan.
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